LINE第一次召開500人大規(guī)模的業(yè)內會議，會上討論主要目的是提高服務收入的比重，本可不提到游戲的。但是會上提到了，那么新CEO的目的就顯而易見了。
東京澀谷區(qū)，4月28日，LINE首度召開了一次大規(guī)模的IT業(yè)界開發(fā)者會議。日媒對這次的內容的總結是：LINE要嘗試擺脫依賴游戲。
本次會議主要參加人員均為日本IT業(yè)內開發(fā)者——其中包括LINE本社內和其他公司的成員，如四月份剛剛上任LINE的CEO職位的出澤剛社長。此次參加會議人數約500人，主要討論如何利用LINE新的服務技術，尋找新的合作伙伴和方向，擺脫游戲占了七成以上收益的問題，讓營收多源化——是的，非常直白，會上主題之一就是要擺脫游戲為老大的局面。
那么為何LINE會嘗試放棄依賴游戲呢？
LINE對自己的定位從來不是一家游戲公司。LINE依靠其強大的社交平臺聚集了龐大的客戶人群，尤其以高消費能力的年輕人為主。有了如此龐大的客戶群體，推銷任何服務都是輕而易舉的。在2015年1~3月的業(yè)績報告中，LINE的每月用戶已經到達了約2.5億人，有如此大的客戶群體而不快速推行其他服務，那么這些市場會被其他對手攻下，產生隱性損失，例如中國大陸市場。而LINE的游戲在營收上過于龐大，在某些程度上已經成為了其他部門的絆腳石。
游戲和表情包帶來了如此豐厚的利潤，這對和LINE合作的外部開發(fā)者并不是一個好消息。《東洋經濟》于2014年4月25日刊登的《“好勢頭”LINE的“死角”》一文中提到了LINE和合作方的問題，很多合作者抱怨“收益分配極端的高，基本拿不到多少錢”，“廣告價格設定過高”，“到開放為止的審批過于嚴格”，“不予談判”等等，這些問題不僅在游戲合作方，更普遍存在與其他合作方，由此可見LINE對到手的錢財從不手軟。
2014年12月26日，LINE公布了自作表情包的分配制度變更，此次變更讓表情包制作者的實際到手的分配金額減少了30%~35%。作為收入大頭的游戲產業(yè)，單獨簽約下的分配率更是可以想象。
這不是第一次LINE要擺脫依賴游戲產業(yè)的合作，在此會議之前，LINE已經通過和其他游戲公司合資研發(fā)游戲（Epic Voyage株式會社），購買游戲開發(fā)者版權，舉辦年輕游戲開發(fā)者野游活動（GAME BOOT CAMP）等等方式來打造自己的游戲帝國。效果目前看來還算不錯，有些日本游戲開發(fā)者已經把日本游戲劃分成LINE游戲和非LINE游戲的陣營。但是一個用互聯網思維做游戲的公司，在悠閑游戲之外，游戲質量和創(chuàng)意等方面往往很難達到競爭意識很強的專業(yè)游戲公司水準，例如國內的很多公司。
與此同時，想分手的不僅僅是LINE。
伴隨LINE在日本國內每月用戶已經達到5300萬人的現狀，無論是本地還是外地的游戲開發(fā)者們和游戲公司，就面臨了不僅僅是以下三個問題：1，我如何進入LINE這個圍城，推廣我的游戲；2，我怎么遠離LINE這個圍城，在不被繼續(xù)圈養(yǎng)割肉的情況下良好運轉；3，我自己努力已經取得很好的成就，但如何對抗LINE旗下游戲的社交優(yōu)勢。在合作者的日益不滿的環(huán)境下，如果LINE有意打壓自身的手游，或許很多游戲公司會順勢而下。手游巨頭Mixi在4月26日剛剛推出的新版《怪物彈珠：競技場》中，就未帶有原版所含的LINE的邀請功能——看，即使是雙榜第一的公司也要面對脫離LINE的壓力。
結果，應該還是LINE脫離不出自己的游戲，只能降低游戲所占的營收比重。LINE自2011年誕生一直到2013年，在營收上都是負值，正是因為游戲和表情包的相互結合，為LINE能發(fā)展壯大到今天提供了至關重要的貢獻?？梢哉f用戶選擇LINE的原因中，離不開游戲和表情包兩者的完美結合，而手游配合社交軟件運用得當話，又必定是個暴利源頭；同時市場尚未飽和，LINE正在積極推進海外業(yè)務，日本方面只有47%的手機用戶在玩手游，而付費率根據不同調查在11.3~24%范圍波動，即便如此，LINE游戲已經占了七成收入。隨著LINE所推行的其他服務業(yè)務的擴展，不僅僅是日本的用戶群體，日本企業(yè)的海外服務產業(yè)化推進速度也必然落后于游戲產業(yè)，當LINE的產品遇到也愛為手機游戲花錢的歐美澳的用戶時，LINE的游戲收入則會再次拔高。
對自己出生入死的手游強加非難，或許不合適，可是LINE已經考慮這么干了。哦，對了，LINE新上任的CEO出澤剛社長原來是干保險行業(yè)的。
