紀(jì)學(xué)鋒：首先我對(duì)中國(guó)股市非常看好，覺得大家現(xiàn)在可以抄底了。未來中國(guó)股市會(huì)非常好，巨人市值1000億是起點(diǎn)，非常有信心。
記者：今天發(fā)布會(huì)的排場(chǎng)十分大，大家感覺你們是斥巨資在打造，你們有沒有超過騰訊的想法？
紀(jì)學(xué)鋒：這個(gè)想法真沒有。不要說超過騰訊了，其實(shí)未來整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)開放的時(shí)代，誰也不能劃地為牢。包括騰訊和百度的合作伙伴也在這里，我們跟三家關(guān)系包括360都很好，下面的一些團(tuán)隊(duì)可能有這樣的欲望，但是他們的老板絕對(duì)不敢有這個(gè)欲望，我們巨人更不敢。在這個(gè)前提下巨人可以做強(qiáng)做大，2014年我們的手游流水是接近0，今年流水可以做到20億，明年30億是打底應(yīng)該可以做到更高，這是我們希望可以達(dá)到的結(jié)果。當(dāng)然我也希望能夠把更多的錢，分給我們的合作伙伴。巨人在我的規(guī)劃中，在2015，2016，2017年是不要凈利潤(rùn)的，把利潤(rùn)全部給合作伙伴。
記者：我們剛剛有看介紹，你們是分了很多領(lǐng)域，也有涉及影視的領(lǐng)域，你們現(xiàn)在著力打造的是一個(gè)品牌，還是別的方向？
紀(jì)學(xué)鋒：一個(gè)游戲公司起步往往是從一個(gè)產(chǎn)品開始，產(chǎn)品成功之后就是要考慮怎么把一家公司做下去。其實(shí)品牌是比產(chǎn)品更重要的，迪斯尼一個(gè)品牌可以讓一個(gè)公司吃100年，越做越大。國(guó)內(nèi)絕大部分中小廠商，還抱了對(duì)一個(gè)產(chǎn)品賺一票就走的心態(tài)，我們可能是抱著迪斯尼的心態(tài)，我們不是為了賺錢，我們希望把這些好的在我們手里發(fā)揚(yáng)光大的IP，可以向影視方面延伸，讓這個(gè)品牌更年輕，有利于我們打造二代，三代的產(chǎn)品，我們希望做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，這是我們的目標(biāo)。
記者：巨人代理的《虛榮》，是一個(gè)純手動(dòng)，點(diǎn)擊觸屏操作的產(chǎn)品，我們覺得這種純用手操作的產(chǎn)品操作難度會(huì)非常高，國(guó)內(nèi)很多廠商選擇用虛擬搖桿，您覺得這種點(diǎn)擊的操作方法，會(huì)不會(huì)成為國(guó)內(nèi)游戲玩MOBA的一個(gè)障礙？
徐博：我本人就是MOBA類手游的玩家，市面上MOBA的游戲我全都玩過。我可以很負(fù)責(zé)任的告訴大家，這款游戲我現(xiàn)在沉迷了，電腦中某一款MOBA類的端游我兩個(gè)月沒有更新了。雖然（《虛榮》）線路不穩(wěn)定，但是依然在好好玩。
在觸屏手機(jī)上，你非要虛擬一個(gè)搖桿和按鍵，完全沒有力度和觸控的反饋，是很可怕的事情，我看到《虛榮》的時(shí)候，覺得有人真的在觸屏的手機(jī)上把操作的感覺做出來了。我基本上每天上班都會(huì)玩一玩這個(gè)游戲。已經(jīng)很好的找到操作感。
記者：純MOBA類的產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)比類MOBA要差。類MOBA就加了很多MMO或者ARPG元素。巨人現(xiàn)在代理這款純MOBA產(chǎn)品，在接下來的階段什么時(shí)候可以推這款產(chǎn)品，現(xiàn)在推純MOBA是到時(shí)候了嗎？
徐博：在有一款最適合當(dāng)前的產(chǎn)品的時(shí)候市場(chǎng)就是成熟，之前就是不成熟。比如在蘋果手機(jī)沒有出來的時(shí)候，誰敢說觸屏已經(jīng)成為當(dāng)下流行沒有人敢說。比如騰訊的《英雄聯(lián)盟》出現(xiàn)之前，誰敢說MOBA類的端游可以做到今天的市場(chǎng)份額，沒有人敢說。市場(chǎng)手游沒有到達(dá)我們期望的高度，是因?yàn)椤短摌s》還沒有上。等到它真正上線的時(shí)候，大家可以看到它在巨人手里發(fā)揮更大的威力。
紀(jì)學(xué)鋒：我們不占凈利潤(rùn)。對(duì)于這款產(chǎn)品來講，品質(zhì)和影響力不需要我來評(píng)價(jià)。蘋果iPhone6發(fā)布的時(shí)候，就是用這款游戲展現(xiàn)性能的，后來的全球熱潮大家可以看得見。這個(gè)游戲?qū)奕藖碇v，不是賺錢的產(chǎn)品，我可以讓他虧很多錢，重要的是這款產(chǎn)品在中國(guó)可以做成。廣大的游戲玩家和同行可以看到，巨人不是一個(gè)只想賺錢的企業(yè)，這對(duì)我們來說意義很大。
記者：其實(shí)很多有深度的游戲，案例是輸在新手引導(dǎo)上。關(guān)于《虛榮》，巨人打算在新人引導(dǎo)方面怎么操作？目前按照國(guó)外的版本，《虛榮》英雄數(shù)量比較少，巨人接下來會(huì)怎么考慮和設(shè)計(jì)？
彭程（巨人網(wǎng)絡(luò)副總裁）：這個(gè)問題我比較了解，我來替他們回答一下。在新手引導(dǎo)的優(yōu)化上，不是我們提出來的，是開發(fā)商自己意識(shí)到，我們?cè)谛率忠龑?dǎo)上面可能太難了，這一部分工作他們已經(jīng)在做了。
第二個(gè)問題英雄少。英雄確實(shí)現(xiàn)在來講還是比較少的，但是并不代表后續(xù)版本沒有，他們已經(jīng)準(zhǔn)備了大量的英雄。在收益模式上，我們絕對(duì)不會(huì)觸碰數(shù)值方面的道具，也不會(huì)銷售對(duì)游戲公平性有影響的道具，剛才紀(jì)總也說，從我們的角度我們希望做大用戶群，希望把手機(jī)的電競(jìng)市場(chǎng)做大，這個(gè)市場(chǎng)是一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)，我們希望做比賽，做更專業(yè)的比賽，讓《虛榮》這個(gè)游戲?qū)φ麄€(gè)電競(jìng)行業(yè)產(chǎn)生一個(gè)推動(dòng)，使他成為一個(gè)在PC端電競(jìng)之后，更大更新的產(chǎn)業(yè)，這是我們的雄心，謝謝。
記者：我們看到今天發(fā)布會(huì)有一個(gè)很重要的重點(diǎn)，就是IP。其實(shí)今年很多在IP上的布局比較多，也想知道巨人在IP這塊無論是打造引進(jìn)IP，有沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，或者以后巨人在IP這塊的布局戰(zhàn)略是什么？謝謝。
紀(jì)學(xué)鋒：我覺得除了我們自己和游戲IP之外，我們會(huì)拿頂級(jí)的IP，不能說不惜代價(jià)，至少我們用金錢和我們的實(shí)力可以給我們的合作伙伴信心，他們?cè)敢獍岩恍╉敿?jí)的IP給我們。這是拿IP，但是更重要是塑造IP品牌。
不過，《征途》不好說，因?yàn)椤墩魍尽肥俏覀冏杂械腎P。《大主宰》IP的擁有方和我們合作是非常開心的，包括《武極天下》的擁有方，都很開心。很多其他廠商把IP拿過去，是通過他的影響力賺一輪錢就好了；但巨人拿到IP，前半年會(huì)砸重金各個(gè)渠道預(yù)熱，每款游戲上線之前預(yù)熱的資金不會(huì)低于1000萬。包括蔡依林小姐還有井柏然先生都和我們合作，未來巨人也成立了明星經(jīng)紀(jì)公司，專門負(fù)責(zé)跟明星合作這塊。一個(gè)好的頂級(jí)IP，在巨人運(yùn)作下，不但可以很好的變現(xiàn)，還可以讓更多人接受，讓更多合作伙伴共贏。
比如網(wǎng)絡(luò)小說的IP，我們會(huì)讓大家知道它不只是一個(gè)小說，還是一個(gè)很好的游戲，接下來會(huì)讓大家知道，這個(gè)IP還是一個(gè)很好的網(wǎng)劇、一個(gè)很好的電影。我們還可以打造一些新的年輕的明星出來，這是我們跟傳統(tǒng)企業(yè)非常不一樣的地方。
記者：最后一個(gè)問題，問紀(jì)總，美股回歸，最近國(guó)內(nèi)股市不是很好，這是市場(chǎng)調(diào)控的原因，巨人什么時(shí)候上市，市值達(dá)到1000億可能嗎？
紀(jì)學(xué)鋒：美股退市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)我們是國(guó)內(nèi)第一家。我們資本運(yùn)作總是快人一步，這是我可以說的。第二關(guān)于市值，首先我對(duì)中國(guó)股市非?？春茫X得大家現(xiàn)在可以抄底了，我了解到各種情況，現(xiàn)在基本可以抄底了。未來中國(guó)股市會(huì)非常好，巨人市值1000億是起點(diǎn)，非常有信心。
